1. Une organisation productive

Une entreprise, c’est avant tout une organisation, c’est-à-dire un groupe structuré de personnes qui collaborent dans un but commun.

Ce but, ici, c’est de produire des biens ou services.

Mais attention : ce n’est pas n’importe quelle production.

2. Une production marchande

En SES, une entreprise se distingue parce qu’elle effectue une production marchande, c’est-à-dire qu’elle vend ce qu’elle produit sur un marché.

➡️ Une entreprise cherche à couvrir ses coûts (voire faire du profit), ce qui la différencie des organisations à but non lucratif.

1. Elle combine des facteurs de production

Pour produire, l’entreprise a besoin de facteurs de production :

• Le travail : les salariés, les dirigeants
• Le capital : machines, bâtiments, argent investi
• Les ressources naturelles : énergie, matières premières

Elle les combine de façon plus ou moins efficace pour créer de la valeur.

2. Elle prend des décisions

Produire, c’est faire des choix stratégiques :

• Que produire ?
• Comment produire ?
• Pour qui produire ?

Ces choix sont influencés par la demande, les prix, la concurrence, les coûts…

3. Elle vise des objectifs (souvent) économiques

L’objectif principal est souvent la recherche du profit, mais pas seulement :

• Assurer sa pérennité
• Gagner des parts de marché
• Innover
• Réduire ses coûts
• Satisfaire les clients

1. Selon leur taille

• TPE : Très Petites Entreprises (<10 salariés)
• PME : Petites et Moyennes Entreprises (10 à 250)
• ETI : Entreprises de Taille Intermédiaire
• GE : Grandes Entreprises (>5000 salariés)

2. Selon leur secteur d’activité

• Primaire : agriculture, pêche
• Secondaire : industrie, construction
• Tertiaire : services (banque, commerce, santé…)

3. Selon leur forme juridique

• Entreprise individuelle
• Société (SARL, SA, SAS…)
• Coopérative
• Entreprise publique (ex : SNCF, EDF)
• Entreprise sociale et solidaire (ESS)

💬 Certaines entreprises ont des finalités sociales ou environnementales, pas uniquement lucratives.

1. Les acteurs internes

• Le dirigeant : prend les décisions stratégiques
• Les salariés : exécutent les tâches de production
• Les actionnaires : financent et attendent un retour sur investissement

Ces acteurs peuvent avoir des intérêts divergents (ex : les salariés veulent de meilleures conditions, les actionnaires veulent plus de profits).

2. Les acteurs externes

• Les clients : achètent les produits ou services
• Les fournisseurs : livrent les matières premières
• L’État : impose des règles, perçoit des impôts
• La société civile : ONG, citoyens, influenceurs…

➡️ Aujourd’hui, une entreprise ne peut plus ignorer son environnement : elle doit répondre à des attentes sociales, environnementales, éthiques.

1. La mondialisation

Les entreprises sont désormais insérées dans une économie mondiale :

• Délocalisations
• Sous-traitance à l’étranger
• Concurrence internationale
• Logique de “compétitivité”

2. La transition écologique

Les entreprises sont de plus en plus sollicitées pour :

• Réduire leur empreinte carbone
• Repenser leur production (recyclage, circuits courts)
• Innover pour une économie plus durable

3. L’évolution du travail

Télétravail, automatisation, management horizontal, start-up…

Les formes d’organisation changent, tout comme les aspirations des salariés (équilibre vie pro/vie perso, quête de sens…).

📚 Exemple d’étude de cas : une boulangerie artisanale

Imaginons une petite boulangerie de quartier :

• Elle produit du pain → production marchande
• Elle emploie 3 personnes → TPE
• Elle achète sa farine à un fournisseur local
• Elle vend à des clients du quartier
• Elle cherche à se démarquer par la qualité

➡️ C’est une entreprise à taille humaine, avec des enjeux simples mais réels : fidéliser ses clients, équilibrer ses comptes, se différencier de la grande distribution.

✅ En résumé :